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    行業動態

    帶你走進企業BIM應用環境<

    日期:2018-05-18 09:39:19

    1.概述

      當前施工企業的IT應用環境大多是圍繞二維工程圖紙而建立的,主要支持基于二維圖紙的信息表達和工程應用。在這種應用環境中,工程信息常由點、線、標注等符號化信息組成,信息之間是離散且非關聯的,需要通過手工方式來建立圖紙與相關信息之間的關聯。 這種應用環境下,信息的組織和管理是一種結構化程度不高的管理模式。

      不同于傳統的二維圖紙,基于BIM的工程施工需要特定的應用環境 。BIM提供的是一種數字化的統一建筑信息模型表達方式,通常由三維模型及其關聯關系等語義信息組成,信息是完整統一的,具有內在的關聯性。這種表達方式利用數據之間的關聯關系,建立并實現信息的組織和管理,其本質是一種結構化程度較高的管理模式。

      施工企業BIM應用過程中,為了實現信息資源的共享、重用和規?;a,需要明確定義和規范企業的IT基礎條件,建立與BIM應用配套的人員組織結構,以及以BIM模型為核心的資源管理方法等。

      施工企業BIM應用環境一般包括三方面內容:

      ·人員組織管理:一般是指施工企業中與BIM應用相關,以及受BIM應用影響的組織模式和人員配備;

      ·IT環境:一般是指企業 BIM應用所需的軟硬件技術條件,如 BIM應用所需的各類BIM軟件工具、桌面計算機和服務器、網絡環境及其配置等;

      ·資源環境:一般是指企業在 BIM應用過程中,積累并經過標準化處理形成的支持BIM應用并可重復利用的信息內容總稱,也包括與資源管理相關的規范。

      2.BIM應用人員組織管理

      BIM應用人員的組織和管理,需要基于企業的發展戰略,也要結合企業不同的業務特點。選擇適合企業自身特點的BIM團隊管理模式,是企業BIM成功應用的重要條件。施工企業的BIM團隊環境建設,要循序漸進地進行,還應與傳統工作模式做好銜接和融合。

      BIM團隊的組織管理模式一般有三種,分別是:全員普及模式、集中管理模式、分散管理模式。

      上述三種管理模式之外,部分施工企業在特定環境下,也有采用BIM應用業務外包的管理模式。外包一般分為兩種:工作外包和人力資源外包。外包模式僅是BIM應用的權宜之計,對施工企業的技術進步和業務創新作用不大,不推薦企業采用。

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